この記事はHSP傾向があり、プロジェクトマネージャーを任された方向けの記事です。 今日はプロジェクトの目的,目標について説明します。 結論 目的とは”あるべき状態”、目標とは”目的に向かう上で目指す目印” 目的を定めるのは大変 目標は定量的かつ具体的に…

この記事はプロジェクトマネージャーを任された方向けの記事です。 今日はステークホルダーについて説明します。 結論 ステークホルダーは網羅的に捉えよう 特に知るべきはプロジェクトスポンサーとPMO ステークホルダーは網羅的に捉えよう ステークホルダー…

この記事はプロジェクトマネージャーを任された方向けの記事です。 プロジェクトマネージャーの仕事は、納期までに目的,目標を達成する事です。プロジェクトは様々な問題に直面しますが、その中で常に「どうすれば達成できるか？」と考え続ける必要がありま…

この記事はプロジェクトマネージャーを任された方向けの記事です。 ”プロジェクト”という言葉は抽象的なものとして便利に使われていますが、その定義は明確に定められれているという内容です。 結論 プロジェクトとは「過去に一つでも経験したことない要素」…